Utilizamos cookies propias y de terceros para realizar an谩lisis de uso y de medici贸n de nuestra web para mejorar nuestros servicios. Si contin煤a navegando, consideramos que acepta su uso. Puede cambiar la configuraci贸n u obtener m谩s informaci贸n aqu铆 Aceptar
Buscador

 Tipo:

Incluye contenidos SCORM:



Temáticas     ver todo
ADMINISTRACI覰 Y GESTI覰 (551)
AGRARIA (233)
APOYO ESCOLAR (15)
ARTES GR罠ICAS (128)
COMERCIO Y MARKETING (594)
COMPETENCIAS CLAVE (7)
EDIFICACI覰 Y OBRA CIVIL (53)
ELECTRICIDAD Y ELECTR覰ICA (93)
ENERG虯 Y AGUA (107)
FABRICACI覰 MEC罭ICA (22)
FORMACI覰 COMPLEMENTARIA (4)
HOSTELER虯 Y TURISMO (731)
IDIOMAS (30)
IMAGEN PERSONAL (44)
IMAGEN Y SONIDO (39)
INDUSTRIAS ALIMENTARIAS (71)
INFORM罷ICA Y COMUNICACIONES (560)
INSTALACI覰 Y MANTENIMIENTO (76)
OPOSICIONES (56)
PREVENCI覰 DE RIESGOS LABORALES (24)
SANIDAD (147)
SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE (164)
SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD (212)
SOFT SKILLS (25)
TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEH虲ULOS (131)
VIDRIO Y CER罬ICA (41)
Gesti髇 de Compras y Proveedores

Tipo
CURSO DE ESPECIALIZACI覰
Duración estimada
50 horas
Recursos
  • Agenda
  • Guía del alumno
  • Temario
  • Videos profesor
  • Contenido interactivo
  • Foro
  • Ejercicios supuestos
  • Pruebas de evaluación
Compatibilidad móvil
TOTAL
Objetivos
Conocer cu醠es son los recursos que intervienen en un proceso de producci髇 y como se clasifican.
Identificar los tipos de compras que resultan productivas como las que no lo son.
Aprender c髆o se planifica la producci髇 y las compras, as como la previsi髇 de las ventas
Detectar las diferentes necesidades y requerimientos necesarios para la gesti髇 integral del producto
Saber realizar el seguimiento y la recepci髇 de los distintos pedidos, adem醩 de almacenarlos y registrarlos
Temario del contenido completo (incluido manual online)

UD1.La Gesti髇 de compras en la empresa
1. Recursos y actividades productivos
1.1. Plan de compras y programa de necesidades
1.1.1 Planificaci髇 de compras
1.2. Secuencia del ciclo de compras
1.2.1. Detecci髇 de necesidades y requerimientos
1.2.2. Selecci髇 de proveedores
1.2.3. Seguimiento y recepci髇 de los pedidos
1.2.4. Almacenamiento y registro de las compas
1.3. El briefing
1.3.1. Factores de compra
1.3.2. El riesgo asociado a la compra
1.4. Petici髇 de ofertas y pliego de condiciones
1.5. El contrato y la documentaci髇 de la compra
1.6. Las compras internacionales: globalizaci髇

UD2.Selecci髇, gesti髇 y evaluaci髇 de proveedores
1. Requisitos de los proveedores y fases de selecci髇
1.1. Criterios de selecci髇 de proveedores
1.1.1. Precio y condiciones de pago
1.1.2. Plazos de entrega
1.1.3. Calidad de los productos
1.2. Homologaci髇 de proveedores
1.3. Categorizaci髇 de proveedores
1.4. El maestro de proveedores
2. T閏nicas y sistemas aplicados a la gesti髇 de proveedores
2.1. Los procesos de comunicaci髇 en la gesti髇 de proveedores
2.2. Transmisi髇 electr髇ica de datos
2.3. Sinergias con proveedores
3. Seguimiento y evaluaci髇 de proveedores
3.1. Gesti髇 y seguimiento de pedidos
3.1.1. Objetivos de la gesti髇 de pedidos

UD3.Negociaci髇 con proveedores
1. T蒀NICAS DE NEGOCIACI覰
1.1. RESOLUCI覰 DE CONFLICTOS
1.2. HABILIDADES DEL NEGOCIADOR
1.3. ESTILOS Y FORMAS DE NEGOCIACI覰
1.4. TIPOS DE NEGOCIACI覰
1.4.1. COMPETITIVA O DISTRIBUTIVA
1.4.2. COLABORATIVA O COOPERATIVA
1.5. PREPARACI覰 DE LA NEGOCIACI覰: ESTRATEGIAS Y T罜TICAS
1.6. EL PROCESO DE LA NEGOCIACI覰
1.6.1. INICIO Y PREPARACI覰
1.6.2. CONOCIMIENTO
1.6.3. ARGUMENTOS Y OBJECIONES
1.6.4. CIERRE
2. ACTITUD Y COMPORTAMIENTO EN LA NEGOCIACI覰
3. MATERIAL DE APOYO EN LA NEGOCIACI覰
3.1. EL DOSSIER
3.2. GR罠ICOS Y DIAGRAMAS
3.3. OTROS MEDIOS DE PRESENTACI覰
3.4. PUNTOS CRITICOS DE LA NEGOCIACI覰
3.4.1. AL COMIENZO DE LA NEGOCIACI覰
3.4.2. EN LA FASE CENTRAL / B赟QUEDA DE SOLUCIONES
3.4.3. FASE FINAL DEL PROCESO NEGOCIADOR

Solicitud de información








*campos obligatorios