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Learning & Development

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En Vértice Learning combinamos metodología pedagógica, tecnología y creatividad para que la formación de tu empresa sea una experiencia única. Más práctica, más flexible y siempre conectada con los objetivos de tu empresa. Diseñamos proyectos L&D a medida, innovamos en formatos y te acompañamos para que cada acción formativa se traduzca en resultados medibles.

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Descubre como hemos ayudado a nuestros clientes

Cada proyecto parte de un reto concreto y termina con un objetivo cumplido. Acompañamos a nuestros clientes en la creación de soluciones formativas personalizadas que mejoran la experiencia de aprendizaje y generan resultados reales en sus organizaciones.

Grupo Peñarroya

Remedios Miralles

Directora corporativa de Personas y Valores, Grupo Peñarroya
Convertimos el aprendizaje en una herramienta práctica, medible y alineada con sus objetivos de negocio.
Airzone

Salva González

Responsable de Formación Desarrollo, Airzone
Impulsamos el crecimiento de los equipos con un programa de formación online a medida, escalable y adaptado a nuestras necesidades.
Odilo

Keyvin Compress y Marcela Saldarriaga

Content Partnerships ODILO
Impulsando el aprendizaje corporativo con un catálogo formativo multiformato y contenidos transversales
AEHCOS

AEHCOS

Llevamos formación de calidad a toda la red hotelera de la Costa del Sol. Ningún asociado perdió su crédito y todos formaron a sus equipos con garantías.
ALDI

ALDI

La formación forma parte de la operativa de ALDI, no algo aparte. Contenidos que conectan con los equipos de tienda desde el primer módulo.
BP

BP

Produjimos contenidos digitales especializados para BP que llegan a sus equipos técnicos y comerciales en España con el rigor que exige el sector energético.
Cajamar

Cajamar

Creamos contenidos que reflejan quiénes son como cooperativa. Eso marca la diferencia cuando la formación tiene que conectar con los valores.
CASER y Helvetia

CASER y Helvetia

Acompañamos la integración de CASER y Helvetia con un modelo formativo que ayudó a sus equipos a construir una cultura compartida sin perder lo mejor de cada una.
CLECE

CLECE

Diseñamos un plan formativo que llega a todos los equipos de CLECE con coherencia, da igual dónde estén o a qué servicio se dediquen.
Grupo Salsa

Grupo Salsa

Activamos el potencial de los equipos de tienda de Grupo Salsa con formación presencial que conecta directamente con el piso de venta y los resultados comerciales.
Línea Directa

Línea Directa

Pasamos de hacer formación a tener una estrategia formativa. El aprendizaje empezó a hablar el idioma del negocio.
MACRUN

MACRUN

Convertimos el aprendizaje en una experiencia que los equipos de MACRUN quisieron repetir. Herramientas concretas, impacto desde el primer día.
MC Mutual

MC Mutual

Diseñamos una formación que encajaba con quiénes son. Los equipos salieron con una visión más compartida y ganas de aplicarla.
MOEVE

MOEVE

Convertimos la formación de MOEVE en una herramienta estratégica alineada con sus resultados de negocio, no en un catálogo de cursos.
OBRAMAT

OBRAMAT

Construimos junto a OBRAMAT una cultura de aprendizaje que acompaña el crecimiento de su red de tiendas y el desarrollo de sus equipos comerciales y operativos.
Triangle

Triangle

Pasamos de hacer formación a tener una estrategia formativa. El aprendizaje empezó a hablar el idioma del negocio.
Vorwerk

Vorwerk

Entrenamos a la red de ventas de Vorwerk con un programa que conecta con cómo trabajan. Los resultados de los equipos lo notaron.

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Diseñamos soluciones
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que conectan con las personas, se adaptan a tu organización y convierten la formación en una herramienta estratégica con impacto real.

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6 Casos de Uso de IA Generativa en Formación Corporativa
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El 78% de los trabajadores españoles ya exige a sus empleadores formación en tecnologías digitales e IA (ONTSI / Red.es, 2025). Al mismo tiempo, el 88% de los líderes de RRHH reconoce que su organización no ha obtenido valor real de las herramientas de IA que tiene desplegadas (Gartner, 2025). Hay una brecha enorme. No […]
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ROI de la formación: cómo calcularlo, medir su impacto y justificar la inversión en 2026
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El ROI de la formación es el porcentaje que indica si una acción formativa devuelve más valor económico del que cuesta. Esa es la definición simple. La importante es otra: sirve para saber si una inversión en aprendizaje ha tenido impacto real en el negocio. No basta con que el curso guste o con que la encuesta final salga bien. Lo […]
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Soft Skills en 2026: Las powers skills que la IA no puede copiar
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Hay una idea que cada vez escucho más en empresas: “la parte técnica ya no nos diferencia tanto como antes”. Y la verdad, esto tiene sentido. La IA ejecuta tareas técnicas con una precisión brutal. Pero hay algo que sigue y seguirá marcando la diferencia. Cómo nos comunicamos, cómo lideramos, cómo pensamos y cómo resolvemos problemas con […]
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Outdoor Training: Salir de la oficina para romper patrones
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Si alguna vez has pensado: “necesito que mi equipo vuelva a conectar”, déjame decirte que te entiendo. En el día a día se acumulan tensiones, aparecen silencios incómodos en las reuniones y ese “no se puede” termina convirtiéndose en una muletilla que frena ideas, decisiones y energía. Por eso me gusta tanto el outdoor training. Porque […]
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Upskilling y reskilling: Lo que permite que tu empresa siga siendo competitiva
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En los próximos años, casi la mitad de las competencias que usamos hoy en el trabajo van a cambiar. El Informe sobre el Futuro del Empleo 2023 del Foro Económico Mundial estima que el 44 % de las habilidades clave se verán alteradas antes de 2027 (puedes verlo en detalle en el Future of Jobs Report 2023 del WEF). Eso […]
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Diseñar un buen plan de formación ya no es “algo que está bien tener”. En un entorno donde hasta un 44 % de las competencias de los trabajadores cambiarán en los próximos cinco años y 6 de cada 10 personas necesitarán formación antes de 2027 , no contar con una estrategia clara es un riesgo directo para el negocio. En esta guía de Vértice eLearning encontrarás una […]
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Tendencias en formación empresarial: Claves para 2026
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En 2026 la formación empresarial deja de ser “algo que está bien tener” para convertirse en una estrategia influyente en los negocios. No es solo una cuestión de desarrollar el talento: es una cuestión de supervivencia. Según el Informe sobre el Futuro del Empleo 2023 del Foro Económico Mundial, alrededor del 44 % de las habilidades actuales cambiarán […]
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El Gran Viaje hacia la salud mental en el trabajo
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