Liderazgo, organización del trabajo en equipo y solución de problemas (Personal Sanitario)
Destinatarios: Enfermería, Fisioterapia, Medicina, Tec. Gº Superior
Numero de horas acreditadas: 35
Agencia Acreditadora: CATALUÑA
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| Fecha Inicio | 2025-11-11 | 2025-11-24 | 2025-12-15 | 2025-12-29 | 2026-01-12 | 2026-01-26 | 2026-02-09 | 2026-02-23 | 2026-03-09 | 2026-03-23 | 2026-04-13 | 2026-04-27 | 2026-05-11 | 2026-05-25 | 2026-06-15 | 2026-06-29 | 2026-07-13 | 2026-07-27 | 2026-08-10 | 2026-08-24 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fecha Fin | 2026-01-09 | 2026-01-23 | 2026-02-13 | 2026-02-27 | 2026-03-13 | 2026-03-27 | 2026-04-10 | 2026-04-24 | 2026-05-08 | 2026-05-22 | 2026-06-12 | 2026-06-26 | 2026-07-10 | 2026-07-24 | 2026-08-14 | 2026-08-28 | 2026-09-11 | 2026-09-25 | 2026-10-09 | 2026-10-24 |
Contenidos
Unidad 1. El liderazgo.
Unidad 2. Trabajo en equipo
Unidad 3. Solución de problemas.
Unidad 4. El plan de trabajo.
Objetivos específicos
- Aplicar los modelos contemporáneos de liderazgo transformacional en equipos multidisciplinarios de atención primaria y especializada.
- Evaluar la cohesión y dinámica de grupos de trabajo sanitarios mediante instrumentos validados, diseñando intervenciones focalizadas para optimizar su rendimiento.
- Formular estrategias de delegación y distribución de responsabilidades basadas en la competencia profesional y la complejidad asistencial, garantizando la continuidad de cuidados.
- Implementar protocolos de gestión del cambio organizativo que minimicen la resistencia al cambio en procesos de mejora clínica o tecnológica.
- Diseñar reuniones clínicas eficientes aplicando técnicas de facilitación y toma de decisiones basadas en evidencia, reduciendo el tiempo de dedicación administrativa.
- Integrar metodologías de resolución creativa de conflictos interprofesionales (como la negociación interés-based o el debriefing estructurado) en situaciones de alta incertidumbre clínica.
Objetivos generales
- Integrar las competencias avanzadas de liderazgo clínico, gestión de equipos interprofesionales y resolución estratégica de problemas en contextos sanitarios complejos, combinando modelos teóricos actualizados con las prácticas habituales desempeñadas en el entorno asistencial.
