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GESTI覰 DEL APROVISIONAMIENTO

Tipo
CURSO SUPERIOR
Duración estimada
250 horas
Recursos
  • Agenda
  • Guía del alumno
  • Temario
  • Videos profesor
  • Contenido interactivo
  • Foro
  • Ejercicios supuestos
  • Pruebas de evaluación
Compatibilidad móvil
TOTAL
Objetivos
  • Saber definir la previsi髇 de la demanda seg鷑 el tipo de empresa y procesos de producci髇.
  • Conocer la funci髇 productiva de la empresa y el aprovisionamiento.
  • Conocer los elementos que intervienen en la planificaci髇 de la producci髇.
  • Conocer la clasificaci髇 de la producci髇/distribuci髇.
  • Identificar el nivel de producci髇 y capacidad productiva.
  • Conocer las estrategias actuales de organizaci髇 de la producci髇.
  • Conocer las t閏nicas de planificaci髇, programaci髇 y control de proyectos, as como los m閠odos.
  • Definir las actividades y aprender a representar gr醘icamente un plan de producci髇.
  • Conocer las aplicaciones inform醫icas de planificaci髇 y control de proyectos. " Conocer cu醠es son los recursos que intervienen en un proceso de producci髇 y como se clasifican.
  • Identificar los tipos de compras que resultan productivas como las que no lo son.
  • Aprender c髆o se planifica la producci髇 y las compras, as como la previsi髇 de las ventas
  • Detectar las diferentes necesidades y requerimientos necesarios para la gesti髇 integral del producto
  • Saber realizar el seguimiento y la recepci髇 de los distintos pedidos, adem醩 de almacenarlos y registrarlos
  • Conocer las 醨eas esenciales del funcionamiento de un almac閚 y del proceso de almacenaje.
  • Profundizar en el funcionamiento de la entrada, control y descarga de mercanc韆s.
  • Ampliar la informaci髇 sobre los flujos internos y la salida de mercanc韆s.
  • Determinar los diferentes indicadores que regular la gesti髇 del stock.
  • Aprender los sistemas actuales de preparaci髇 de pedidos y la documentaci髇 que requiere
  • Profundizar en los sistema de identificaci髇, envase y embalaje de los productos
  • Conocer las recomendaciones de AECOC para la log韘tica y las formas de paletizaci髇
  • Profundizar en la naturaleza de la demanda y el c醠culo de las previsiones de consumo.
  • Conocer los principales factores de evaluaci髇, control y localizaci髇 de inventarios.
  • Aprender medidas preventivas y correctoras de inventarios incorrectos.
  • Desglosar los sistemas de valoraci髇 de inventarios y sus principales clasificaciones.
  • Conocer la implantaci髇 tecnol骻ica en el almac閚 y sus objetivos a alcanzar.
  • Estudiar el concepto de actualizaci髇 del stock y sus m閠odos de actualizaci髇.
  • Controlar las operaciones en la tecnolog韆 y sistemas de gesti髇 informatizada del almac閚.
  • Reconocer el sistema manual e inform醫ico de la implantaci髇 tecnol骻ica. 
  • Profundizar sobre el concepto de Lean Manufacturing
  • Tratar los beneficios obtenidos por este m閠odo
  • Conocer la historia de Lean Manufacturing
  • Comprender la diferencia entre los terminus: muda y valor.
  • Conocer los siete tipos de despilfarros
  • Conocer los distintos principios de la filosof韆 de Lean y los pasos a seguir.
  • Profundizar sobre el concepto de Kaizen y los distintos tipos
  • Conocer sobre los eventos kaisen y el ciclo PDCA
  • Conocer los fundamentos e importancia del liderazgo a nivel organizacional.
  • Distinguir un equipo y de un grupo.
  • Comprender la relaci髇 entre una gesti髇 de 閤ito y el estilo directivo empleado.
  • Mejorar el estilo de direcci髇 propio.
  • Conocer en qu consiste un cambio organizativo y c髆o puede ser.
  • Prever las resistencias al cambio que pueden surgir de cada persona y de la organizaci髇.
  • Planificar un cambio organizativo.
  • Apreciar las exactas dimensiones del conflicto en el entorno empresarial.
  • Distinguir entre conflictos funcionales y disfuncionales
  • Usar las caracter韘ticas de cada conflicto para intentar resolverlo.
  • Conocer las barreras que impiden la comunicaci髇
  • Diferenciar conceptos claves de la comunicaci髇 interpersonal e intrapersonal.
  • Profundizar en las habilidades superiores de comunicaci髇 "
Temario del contenido completo (incluido manual online)
Planificaci髇 Log韘tica
UD1. Previsi髇 de la demanda
UD2. Planificaci髇 de la producci髇-distribuci髇
UD3. Organizaci髇 de la producci髇-distribuci髇
UD4. T閏nicas de planificaci髇 y control de proyectos
UD5. Gesti髇 de la producci髇 y aprovisionamiento
UD6. Planificaci髇 de requerimientos y necesidades de producci髇
UD7. Planificaci髇 de los recursos de distribuci髇
Gesti髇 de Compras y Proveedores
UD1. La Gesti髇 de compras en la empresa
UD2. Selecci髇, gesti髇 y evaluaci髇 de proveedores
UD3. Negociaci髇 con proveedores
Gesti髇 de Pedidos y Stocks
UD1. Operativa del almac閚
UD2. La manipulaci髇 de mercanc韆 y preparaci髇 de pedidos como clave
UD3. Los inventarios f韘icos
UD4. La tecnolog韆 y los sistemas de gesti髇 informatizada del almac閚 (SGA)
Lean Manufacturing
UD1. Introducci髇 a Lean manufacturing
UD2. La filosof韆 Lean
UD3. El mapa de flujo de valor (VSM)
UD4. Kaizen
UD5. Herramientas Lean para la mejora
UD6. Indicadores de gesti髇
Habilidades Directivas y Negociaci髇
UD1. Liderazgo y estilo de direcci髇
UD2. Gesti髇 del cambio
UD3. Gesti髇 del conflicto
UD4. Gesti髇 de la comunicaci髇
UD5. Gesti髇 de reuniones
UD6. T閏nicas de negociaci髇
UD7. Gesti髇 del tiempo y del estr閟

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