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MARKETING Y GESTI覰 DEL CAPITAL HUMANO

Tipo
CURSO SUPERIOR
Duración estimada
175 horas
Recursos
  • Agenda
  • Guía del alumno
  • Temario
  • Videos profesor
  • Contenido interactivo
  • Foro
  • Ejercicios supuestos
  • Pruebas de evaluación
Compatibilidad móvil
TOTAL
Objetivos
  • Comprender la direcci髇 de Recursos Humanos de manera estrat間ica para la gesti髇 competente y exitosa de cualquier empresa.
  • Profundizar sobre la transformaci髇 de un enfoque administrativo y cortoplacista a un enfoque de gesti髇 del talento y orientado al futuro de la organizaci髇.
  • Conocer los diferentes pasos y variables a tener en cuenta para una 髉tima planificaci髇 de plantilla.
  • Conocer los beneficios de realizar un an醠isis de descripci髇 de puestos de trabajo en una empresa.
  • Desarrollar el proceso y los elementos a tener en cuenta en una descripci髇 de puestos de trabajo.
  • Conocer los procesos de evaluaci髇 y selecci髇 de personal y comprender su relevancia en la estrategia de Recursos Humanos.
  • Ampliar conocimientos sobre las diferentes t閏nicas y v韆s para evaluar y presentar una candidatura.
  • Profundizar sobre el enfoque de evaluaci髇 y selecci髇 por competencias.
  • Entender la formaci髇 como un medio para conseguir los objetivos de una organizaci髇 y mejorar el clima y la motivaci髇 de los trabajadores.
  • Profundizar sobre como la formaci髇 y el desarrollo de personal puede ser una herramienta para actualizar los conocimientos y el perfil de los trabajadores y orientar a los nuevos.
  • Definir la gesti髇 de carreras y el potencial del personal en una organizaci髇.
  • Saber c髆o dise馻r, financiar y planificar un plan de formaci髇 en la empresa.
  • Conocer cu醠es son las 鷏timas tendencias en formaci髇.
  • Indagar sobre qu aspectos debemos tener en cuenta en una pol韙ica retributiva.
  • Conocer los diferentes conceptos retributivos y tipos de retribuci髇.
  • Profundizar sobre los diferentes criterios que tienen las organizaciones para retribuir a sus trabajadores.
  • Tener como referente la evaluaci髇 del desempe駉 como herramienta para definir la retribuci髇 del trabajador.
  • Conocer el ciclo motivacional y c髆o influyen las diferentes variables en la motivaci髇 y satisfacci髇 de las personas, as como en la productividad de la empresa.
  • Profundizar sobre las teor韆s motivacionales m醩 predominantes e influyentes.
  • Conocer los mecanismos y claves que pueden utilizar las organizaciones y sus l韉eres para motivar.
  • Saber la relaci髇 existente entre retribuci髇 y motivaci髇.
  • Entender que el intraemprendedor es el nivel m醲imo de motivaci髇 en una empresa.
  • Conocer la diferencia entre informar y comunicar.
  • Profundizar sobre los diferentes tipos de comunicaci髇 en una organizaci髇.
  • Gestionar el conocimiento como ventaja competitiva.
  • Conocer el procedimiento a seguir para dise馻r y estructurar una organizaci髇.
  • Gestionar proyectos como una manera 髉tima y actual de organizar una empresa y su trabajo.
  • Entender qu es la cultura de una compa耥a y como adaptarla a los cambios
  • Conocer los fundamentos e importancia del liderazgo a nivel organizacional.
  • Distinguir un equipo y de un grupo.
  • Comprender la relaci髇 entre una gesti髇 de 閤ito y el estilo directivo empleado.
  • Mejorar el estilo de direcci髇 propio.
  • Conocer en qu consiste un cambio organizativo y c髆o puede ser.
  • Prever las resistencias al cambio que pueden surgir de cada persona y de la organizaci髇.
  • Planificar un cambio organizativo.
  • Apreciar las exactas dimensiones del conflicto en el entorno empresarial.
  • Distinguir entre conflictos funcionales y disfuncionales
  • Usar las caracter韘ticas de cada conflicto para intentar resolverlo.
  • Conocer las barreras que impiden la comunicaci髇
  • Diferenciar conceptos claves de la comunicaci髇 interpersonal e intrapersonal.
  • Profundizar en las habilidades superiores de comunicaci髇 " Conocer el concepto b醩ico de Marketing as como sus necesidades.
  • Aprender a gestionar el Marketing y su entorno.
  • Identificar en qu consiste el Marketing Mix.
  • Comprender al p鷅lico como pilar fundamental del Marketing.
  • Establecer c髆o se comporta el consumidor
  • Identificar como se divide el mercad
  • Conocer qu es la Responsabilidad Social Corporativa y a qu conceptos se asoci
  • Analizar los distintos 醡bitos de la Responsabilidad Social Corporativa.
  • Comprender las distintas estrategias que toman las empresas en el 醡bito de la RSC.
  • Identificar la distinta normativa relacionada con la RSC
  • Identificar las distintas fases de gesti髇 que se tienen sobre la RSC.
  • Comprender los pasos a realizar para conocer los resultados de una estrategia de RSC
  • Asimilar como realizar un plan de Responsabilidad Social Corporativa
  • Identificar los tipos de comunicaciones en la empresa en relaci髇 a la RSC
  • Analizar la tipolog韆 de indicadores que se tienen sobre la RSC
  • Identificar los grupos de inter閟 como elementos fundamentales en las estrategias de la Responsabilidad Social Corporativa
Temario del contenido completo (incluido manual online)
Direcci髇 de Recursos Humanos
UD1. Introducci髇 a la Direcci髇 de Recursos Humanos
UD2. An醠isis de descripci髇 de puestos de trabajo
UD3. Evaluaci髇 y selecci髇
UD4. Formaci髇 y desarrollo
UD5. Retribuci髇 y beneficios
UD6. Motivaci髇
UD7. Comunicaci髇. Gesti髇 del conocimiento
UD8. Organizaciones, cultura y gesti髇 por proyectos
Habilidades Directivas y Negociaci髇
UD1. Liderazgo y estilo de direcci髇
UD2. Gesti髇 del cambio
UD3. Gesti髇 del conflicto
UD4. Gesti髇 de la comunicaci髇
UD5. Gesti髇 de reuniones
UD6. T閏nicas de negociaci髇
UD7. Gesti髇 del tiempo y del estr閟
Marketing y ventas 牋
UD1. Conceptos b醩icos del marketing
UD2. El consumidor y la segmentaci髇 de mercados
UD3. Productos, servicios y estrategias de fijaci髇 de precios
UD4. Los canales de marketing y la cadena de distribuci髇
UD5. Estrategia de comunicaci髇 integrada, publicidad, promoci髇 y RRPP
UD6. Organizaci髇 de ventas y plan de marketing
Responsabilidad social corporativa
UD1. Introducci髇 a la Responsabilidad Social Corporativa.
UD2. 羗bitos de la Responsabilidad Social Corporativa.
UD3. Mecanismos de la Responsabilidad Social Corporativa.
UD4. Iniciativas en Responsabilidad Social Corporativa.
UD5. La gesti髇 de la Responsabilidad Social Corporativa.
UD6. El plan de responsabilidad social corporativa.
Project Management
UD1. Gesti髇 y direcci髇 de proyectos
UD2. Direcci髇 de la integraci髇
UD3. Direcci髇 de plazos, costes y calidad
UD4. Direcci髇 de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras

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