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Innovaci髇 y Creatividad

Tipo
CURSO DE ESPECIALIZACI覰
Duración estimada
50 horas
Recursos
  • Agenda
  • Guía del alumno
  • Temario
  • Videos profesor
  • Contenido interactivo
  • Foro
  • Ejercicios supuestos
  • Pruebas de evaluación
Compatibilidad móvil
TOTAL
Objetivos
  • Dominar el t閞mino de innovaci髇, sus caracter韘ticas y su tipolog韆.
  • Distinguir entre cambio e innovaci髇
  • Identificar las pautas seguidas por Steve Jobs
  • Dominar el t閞mino creatividad y sus caracter韘ticas
  • Saber identificar el proceso a seguir de la creatividad y la innovaci髇
  • Conocer las pautas para crear un clima estimulador de creatividad
  • Saber cu醠es pueden ser los beneficios de la creatividad
  • Saber identificar las diferentes t閏nicas de estimulaci髇 de la creatividad.
  • Conocer cada una de las caracter韘ticas de las t閏nicas de estimulaci髇.
  • Saber llevar a cabo las t閏nicas de creatividad y cu醤do utilizar cada una en relaci髇 a tus necesidades.
  • Dominar las principales teor韆s del origen de la creatividad y sus precursores.
  • Identificar cada factor influyente de cada una de las teor韆s de los autores.
  • Conocer los tipos de creatividad y sus roles principales, adem醩 de los diferentes estilos que esta aporta.
  • Temario del contenido completo (incluido manual online)
    UD1. La innovaci髇
    1. Introducci髇. Significado del concepto de innovaci髇
    1.1. Tipos de innovaci髇
    2. Caracter韘ticas de la innovaci髇
    3. Distinci髇 entre cambio e innovaci髇
    3.1. Innovar para sobrevivir en el mercado
    3.2. Steve Jobs y los siete principios inspiradores de la innovaci髇

    UD2. La creatividad en las organizaciones
    1. Introducci髇. El concepto de creatividad
    1.1. Caracter韘ticas y rasgos de las personas creativas
    1.2. El proceso de creatividad
    1.3. El proceso de creatividad que culmina en innovaci髇
    2. La creatividad en las organizaciones
    2.1. Caracter韘ticas de las organizaciones creativas
    2.2. 緾髆o generar un clima que estimule la creatividad en las organizaciones?
    3. Beneficios de la creatividad en las organizaciones

    UD3. Estrategias y t閏nicas para estimular el pensamiento creativo en las organizaciones
    1. Introducci髇. Estrategias para estimular la creatividad
    2. T閏nicas para estimular la creatividad y generar ideas
    2.1. Brainstorming
    2.2. Mapa mental
    2.3. Brainwritting
    2.4. M閠odo SCAMPER
    2.5. Evaluaci髇 PNI
    2.6. 6 sombreros para pensar
    2.7. Analog韆
    2.8. Future Pretend Year
    3. Otras t閏nicas para estimular la creatividad
    3.1. Sin閏tica
    3.2. Pensamiento lateral (lateral thinking)
    3.3. Ideart
    3.4. El arte de preguntar
    3.5. Palabras al azar o 搑elaciones forzadas

    UD4. Potenciar la creatividad y superar barreras
    1. Introducci髇. Teor韆s acerca del origen de la creatividad
    1.1. Maslow: creatividad primaria y secundaria
    1.2. Los tipos de creatividad Jeff De Graff
    1.3. Mih醠i Cs韐szentmih醠yi y su teor韆 del flow
    1.4. Edward Taylor
    1.5. Joy P. Guilford
    2. Tipos de creatividad
    2.1. Estilos de creatividad
    2.2. Roles presentes en el proceso creativo
    2.3. Afrontar y superar las barreras de la creatividad

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