Grupo San Martín
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Project management
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Tipo
CURSO DE ESPECIALIZACIN
Duración estimada
50 horas
Compatibilidad móvil
TOTAL
Objetivos
  • Profundizar en el concepto de proyecto y en los factores y fases que lo componen
  • Conocer mejor la figura del Project Management y cules son sus funciones
  • Descubrir cules sonlos stakeholders internos y externos que suelen estar vinculados a un proyecto
  • Conocer con ms detalle los procesos de cada fase de planificacin del proyecto.
  • Profundizar en el concepto de direccin de la integracin.
  • Conocer las diferentes fases y procesos de la direccin e plazos, costes y calidad.
  • Descubrir las tcnicas y herramientas ms usadas en la direccin e plazos, costes y calidad.
  • Profundizar en los conceptos bsicos que el Project Manager necesita conocer.
  • Profundizar en la direccin de RR.HH. Riesgos y compras.
  • Descubrir cmo desarrollar y gestionar un equipo.
  • Aprender a identificar los riegos, analizarlos y realizar un plan de respuesta ante ellos.
  • Conocer el funcionamiento del plan de compras y de la administracin de contratos.
Temario del contenido completo (incluido manual online)

UD1. Gestin y direccin de proyectos
 1. qu es un proyecto?
 2. por qu los proyectos fallan?
 3. qu es el project management?
 3.1. Ventajas y factores de xito del project management
 3.2. cmo se implementa el project management en la organizacin?
 4. Los stakeholders del proyecto
4.1. La gestin de los interesados
4.2. Tcnicas y herramientas
 5. El ciclo de vida del proyecto
 5.1. Caractersticas del ciclo de vida del proyecto
 5.2. La triple restriccin del proyecto
 5.3. Las lneas base de un proyecto
 6. Los procesos y fases de un proyecto
 6.1. Inicio
 6.2. Planificacin
6.3. Ejecucin
 6.4. Seguimiento y control
 6.5. Cierre
 7. Las actividades del proyecto
 8. Los entregables del proyecto
8.1. La lista de entregables del proyecto
9. El project manager
9.1. El project manager, nace o se hace?
9.2. Las responsabilidades de un project manager
9.3. Las habilidades del project manager


UD2. Direccin de la integracin
1. Desarrollo del acta de constitucin del proyecto (proceso que corresponde a la fase de inicio del proyecto)
2. Desarrollo del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificacin del proyecto)
3. Gestin y ejecucin del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de ejecucin del proyecto)
4. Monitorizacin y control del trabajo del proyecto (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
5. Control integrado de cambios (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
6. Cierre del proyecto o fase (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto).
7. Recopilar requisitos (proceso que corresponde a la fase de planificacin del proyecto
8. La definicin del alcance (proceso que corresponde a la fase de planificacin del proyecto)
9. Creacin de la edt (proceso que corresponde a la fase de planificacin del proyecto)
10. Verificacin del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)
11. Control de cambios del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)



UD3.  Direccin de plazos, costes y calidad
1. Direccin de plazos
1.1.Definicin de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificacin del proyecto)
1.2. Secuenciacin de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificacin del proyecto)
1.3. Estimacin de los recursos de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificacin del proyecto).
1.4. Estimacin de duracin de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificacin del proyecto)
1.5. Desarrollo del cronograma del proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificacin del proyecto).
1.6. Control del cronograma (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
2. Direccin de costes
2.1. Estimacin de costes (proceso que corresponde a la fase de planificacin del proyect)
2.2. Establecimiento del presupuesto (proceso que corresponde a la fase de planificacin del proyecto).
2.3. Control de costes (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
3. Direccin de calidad
3.1. Planificacin de la calidad (proceso que corresponde a la fase de planificacin del proyecto)
3.2. Aseguramiento de la calidad (proceso que corresponde a la fase de ejecucin del proyecto).
3.3. Control de calidad (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).


UD4. Direccin de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras
1. Direccin de RR.HH.
1.1. Desarrollo de los recursos humanos (proceso que corresponde a la fase de planificacin del proyecto).
1.2. Adquisicin de personal (proceso que corresponde a la fase de ejecucin del proyecto)
1.3. Desarrollo del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecucin del proyecto).
1.4. Gestin del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecucin del proyecto)
2. Direccin de riesgos
2.1. Planificacin de la direccin de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificacin del proyecto).
2.2. Identificacin de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificacin del proyecto).
2.3. Anlisis cualitativo de riesgos (proceso que corresponde a la f ase de planificacin del proyecto).
2.4. Anlisis cuantitativo de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificacin del proyecto)
2.5. Plan de respuesta al riesgo (proceso que corresponde a la fase de planificacin del proyecto)
2.6. Supervisin y control de riesgos (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)
3. Direccin de compras
3.1. Plan de compras y contratos (proceso que corresponde a la fase de planificacin del proyecto
3.2. Conduccin de compras (proceso que corresponde a la fase de ejecucin del proyecto)
3.3. Ciclo de compras
3.4. Administracin del contrato (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)
3.5 Cierre del contrato (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto).

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